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                                                  丰博国际注册_上海博科资讯股份有限公司:柳州五菱物流3PLIS体系

                                                  发布时间:2018-06-02 08:00 作者:丰博国际注册 来源: 点击:102 字号:

                                                  一、柳州五菱物流有限公司配景

                                                  柳州五菱物流有限公司(以下简称“五菱物流”)创立于2005年1月,是在五菱联发物流营业和五菱新颖迹储运公司的基本上组建而成,是五菱团体按照表里的物流市场需求、整合优化资源、成立高效当代第三方物流的一个重要设施。依托五菱团体超过式成长的有利机缘,承袭五菱人50年一脉相承的 “费力创业、自强不息”企业精力,企业亲近存眷海表里最新物流技能的成长和应用,统统以客户为中心,按照客户的必要,为客户订制本性化物流处事方案,不绝低落客户物流本钱,晋升客户的满足度。

                                                  (一)首要处事范例及上风

                                                  五菱物流创立以来,营业成长敏捷,今朝拥有广西柳州与山东青岛两大物流基地,主营营业包罗:汽车及零部件制造企业物流总包营业、门到门的全程物流处事、主机厂零部件供给商的仓储配送营业、零件分装营业。其它,公司按照客户要求署理客户在主机厂的售后现场处事,如零部件的简朴返修、售后三包的处理赏罚或退回、署理结算、订单跟踪等。

                                                  承袭五菱团体优越的打点理念和实践,五菱物流内部形成了强盛的打点上风和营业上风。起首,五菱物流拥有健全的规章制度,员工权柄理解,素质较量高。其次,JIT精益出产方法,五菱物流的方针之一是要为顾主实现准时出产,镌汰顾主的资金占用。同时五菱物流的客栈库存也节制得很好。五菱物流优先回收日打算事变制,对付紧张环境的处理赏罚有足够的应付手段。第三,6S打点类型,6S即整理、洁净、清算、整顿、素养、安详,五菱物流按照搜查功效具体拟定出6S现场整改表和6S现场题目整改打算进度表,让各个部分和地区有明晰的工具和在划定的时刻举办整改。

                                                  (二)企业天资

                                                  柳州五菱物流公司通过了ISO-9001质量打点系统和OHSAS-18001职业康健安详打点系统双标认证、中国物流与采购连系会AAA级综合型物流企业认证和安详绿标企业认证。公司还多次荣获相干部分和物流协会揭晓的各类奖项,如荣获中共柳州市柳南区委员会、柳南区人民当局揭晓的“柳南区经济建树成长孝顺奖”,并被列为中国物流与采购连系会常务理事单元和柳州市阶梯运输行业协会会员单元,公司以“品格追求卓越,处事缔造代价”的策划理念,为客户提供优质的全程物流处事。

                                                  (三)首要客户

                                                  今朝,柳州五菱首要是为五菱联发提供物流处事,其他的客户尚有广西柳州钢铁团体、柳州五菱汽车家产有限公司、广西柳工机器股份有限公司、春风柳州汽车有限公司、德尔福、上海萨克斯北京北齿有限公司、南京奥托立夫汽车、厦门金龙橡塑、玉环精工机器、慈溪密封原料等多家公司。

                                                  二、企业在实验信息化之前存在题目

                                                  1.五菱物流在实验信息化之前行使的是五菱联发物流的一个ERP体系--双冲桥地区的双冲桥体系,该体系与企业的原料包装体系、财政体系各自独立却又都不完美,因此形成了相对独立的信息孤岛,致使企业无法实现与内部各营业层面及异地客栈的齐集同一打点、数据同步更新等要求。新的竞争情形下,这样的信息体系无法满意五菱物流现有物流营业运作和打点需求,更勿论支持企业恒久成长的计谋筹划要求。

                                                  2.五菱物流天天要处理赏罚的客户订单量庞大,客户天天所必要的结算方法较量伟大,五菱物流所拥有的供给商数目较多,而全部伟大的单子都必要单张行止理赏罚,这对付五菱物流之前原有的信息体系来说是无法胜任的营业处理赏罚进程。同时,伟大的用度结算也让原有的财政体系失去了浸染。

                                                  3.汽车零部件供给环节中,零部件的品种和数目繁多,且多半是外部采购,供给商数目浩瀚、漫衍范畴广,差异零部件的供给时刻和数目也差异,汽车出产企业必要凭证出产要求准时配送,使零部件物流在组织、实验和节制上的难度较大。

                                                  因此,为了办理营运和打点上的诸多灾题,按照五菱物流五年计谋筹划要求,为进步公司焦点竞争力,推进尺度化操纵,完美料账打点,同时按计谋筹划步调响该当前客户(SGMW和WLUD)的要求和将来市场对付各物流供给商的信息化打点要求,五菱物流抉择搭建一套基于五菱团体收集,适该当前物流营业必要的第三方物流信息打点体系(3PLIS),同时保障公司计谋筹划得以顺遂举办。

                                                  三、信息化推进历程

                                                  (一)五菱物流3PLIS体系项目提纲

                                                  1.项目实验阶段

                                                  整个信息化项目标实验一样平常分成6个阶段,包罗项目筹备、营业流程拟定、体系说明蓝图、实现进程、上线筹备和上线与支持,在实验进程中,这6个阶段必需严酷按次序举办。对付每一个实验阶段,博科都界说了目标、完成的详细使命、回收的要领、器材、尺度等。

                                                  图1 项目实验阶段图

                                                  第一阶段:项目筹备 这一进程最重要的事变是项目打算,项目打算的要害是确定项目标范畴,同时召开一个项目kick-off集会会议,按照需求和手段拟定公道的打算,设定项目法则及组员,确认项目范畴和计策。

                                                  第二阶段:营业流程拟定 在营业流程拟定阶段,博科按照行业的最佳模式拟定最得当五菱物流的将来营业流程。

                                                  第三阶段:体系说明蓝图 首要是对上阶段形成的营业流程,团结营业打点的根基观念和详细的软件成果,逐项举办回首、说明,以便对今朝每个打点营业流程提出办理方案。办理方案可所以直接套用博科软件体系中某些成果,也也许是对软件体系作一些须要的柔性拓展。

                                                  第四阶段:实现进程 在实现方针阶段,我们按照客户化需求办理方案,举办体系设置和柔性拓展事变。在颠末个体和整体测试之后,体系就可进入最后筹备步调。

                                                  第五阶段:实验培训 博科咨询按照项目实验的内容和阶段分别,提出多层认真的实验培训组织布局,要求公司和客户按照团队组织的详细要求配备吻合的职员,以保障实验的顺遂开展。

                                                  第六阶段:上线与支持 将一些须要的数据放入体系中,检讨体系运行功效(即体系测试),这部门事变完成之后,体系就可以上线运行并启动技能支持。最后筹备步调,在通过全部测试,营业认真人大概诺验收之后,体系就可筹备启用。

                                                  2.3PLIS体系应用架构

                                                  通过对五菱物流的物流营业及体系需求调研,团结五菱物流详细环境,博科资讯提出了3PLIS办理方案,以满意五菱物流营业需求,告竣项目方针。五菱物流筹划的3PLIS体系包罗体系打点、营业打点和综合打点等成果模块需求。针对这些成果需求,博科综合思量体系集成,体系二次设置和开拓等身分,提出了3PLIS体系应用架构。

                                                  上海博科资讯股份有限公司:柳州五菱物流3PLIS系统

                                                  图2 五菱物流信息体系3PLIS应用架构

                                                  (二)信息化体系建树内容

                                                  相关文章Related Articles